關於【大大網】 About

大聯大控股是全球第一﹑亞太區最大的半導體零組件通路商，面臨新製造趨勢，正轉型成數據驅動(Data-Driven)企業，發揮供應鏈管理強項並擁抱科技，將線下繁複的業務數位化，建立線上數位平台─「大大網」，專注大型客戶及中小型客戶不同需求，提供個性化服務體驗，以C2B(以人為本)角度換位思考，希望從「回應客戶需求」到「創造客戶需求」，逐步完善數位平台服務，同時導入智能物流服務，協助客戶共同面對智慧製造的挑戰。

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告別加班！如何解決12,000家中小客戶的元器件採購痛點？

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採購人必看！訂單管理神器全新升級回歸

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大聯大控股董事長 黃偉祥 (工商時報)

追隨老子哲學 經營有道

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大聯大董事長 黃偉祥 (工商時報)

大聯大黃偉祥：奇襲式收購文曄 出於善意

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大聯大控股董事長 黃偉祥 (今周刊)

大聯大董座黃偉祥：這是一次奇襲式的收購，但背後是善意的！

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大聯大控股執行長 葉福海 (數位時代)

掀起半導體零件業的短鏈革命，大聯大揭數位轉型兩大心法

「藍海！藍海！最近十年商業界最熱門的名詞莫過於這兩個字。談到企業數位轉型，大聯大控股執行長葉福海分享16字箴言：「專注客戶、科技賦能、交易安全、大家有錢」，當能共好共大才能共贏，他認為藍海不在遠方，就在身邊。」

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大聯大控股執行長 葉福海 (數位時代)

積極進行數位轉型 大聯大以大大網平台提供智能製造物流服務

2015年，大聯大控股營收達162億美金，正式超越美商艾睿電子(Arrow)及安富利(Avnet)，成為全球最大的半導體通路商，不過，大聯大並不因此自滿，相反的，積極透過數位科技轉型為數據驅動的企業營運模式，再創產業巔峰。

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大聯大控股執行長 葉福海 (今周刊)

大聯大發揮母雞威力 率領全員變鋼鐵人

數位轉型已經不再只是口號，更不是傳統產業才會面臨的挑戰。 實際上，當科技變化速度愈來愈快，身處數位電子產業的公司更是首當其衝，而「人」經常是決定變革成功與否的關鍵。 從百歲科技巨人IBM、全球第一大半導體通路商大聯大，還有雲端新創伊雲谷的實例，看看他們如何踏上這波數位巨浪，抵達成功彼岸。

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大聯大控股執行長 葉福海 (CIO IT經理人)

大聯大放眼2025 全力推動數位轉型

為奠定未來10年發展基礎，2015年大聯大控股啟動數位轉型專案，在2018年推出大大網平台，逐漸展現效益。

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大聯大控股執行長 葉福海 (數位時代)

(#LaaS專題) 為何開放倉儲空間與對手共享？看大聯大布局10年的通路商轉型大夢

大聯大啟動數位轉型4年，首創「倉儲代工」概念，歡迎同業貨品存放大聯大倉庫，一切只因為希望未來能「 把零件貨品直接送到生產線上，而不是倉庫 」

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大聯大控股執行長 葉福海 (電子時報)

(#LaaS專題) 大聯大聚焦LaaS模式 半導體通路商數位轉型關鍵

半導體產業蓬勃發展了60年，在上中下游全方位的布局與相關業者持續深耕下，建構出台灣堅實的半導體產業聚落。

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半導體採購大吐槽 | 最不喜歡哪種供應商

都說採購和供應商是對冤家，這年頭供應商工作變得越來越困難，每天都在忙著尋找和接觸客戶，可越是工作難做，反而越容易踩到採購最不喜歡的五個雷區：

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企業採購事故帶給我的血淚經驗教訓

眾所周知，在製造行業，特別是半導體行業這類精密製造業，供應鏈管理算得上是核心部門，而供應鏈管理中，採購又是重中之重，今天就來聊聊，那些半導體製造業的企業採購中，最容易出現的錯誤，每一條都是血淚經驗教訓。

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被碎片化趨勢不斷侵蝕的企業該如何自救？

無論你是坐公車地鐵，還是走在路上，捧著手機刷新聞、追美劇、看小說、聊微信甚至是辦公的現象隨處可見。從新鮮好玩到司空見慣，這一切的轉變其實才短短幾年，不知不覺中，每個人就已經都被“碎片化”了。 有人說，是移動互聯網的發展迎來了碎片化時代，而實際上“碎片化趨勢”早已超越移動互聯網的範疇，它正在社會的不同階層，以不同的方式發揮著重要的作用。

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電子工程師相見恨晚的“數位化神器”，進階大牛必備

最近逛知乎，一篇舊帖成功引起了我的注意：“知乎上不乏優秀的程式師，卻鮮見卓越的電子（硬體）工程師，為何？”

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面臨數位轉型陣痛期 中小企業如何解決[芯]病？

當前科技發展迅速，人工智慧、物聯網、雲計算等等高新詞匯層出不窮，而作為高技術領域發展不可或缺的重要原料供應方，半導體零組件行業也處於快速演變當中。 尤其是在數位轉型浪潮洶湧襲來的當下，半導體行業內無論是大型企業集團，還是年輕的初創企業，都投身數位化變革當中，致力於探索通往未來成功的道路。

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滿屏熱點讓人暈？大大通助你戰勝知識焦慮症！

時間真是個奇妙的東西，二十年前的我們通過科幻電影暢想未來汽車的種種神奇功能，人工智慧、自動駕駛、車載娛樂等等；二十年後的現在，隨著汽車行業整體科技水準的不斷提升，你會發現電影中描繪的美好景象已近在眼前，越來越多曾經出現在科幻電影中的汽車功能在現實中實現。

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大聯大不只做大客戶 中小型客戶同樣被重視

作為全球領先的分銷商，大聯大在過去幾年裡一直高速成長。但進入最近幾年，隨著原廠策略和下游廠商需求的變化，包括大聯大在內的眾多分銷商開始面臨成立以來的又一次挑戰，如之前晶片原廠取消分銷商代理權，導致分銷商慘澹經營的往事仍然歷歷在目。

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打造數位化平臺工具 大聯大為長尾客戶開通“新航路”

【導讀】當零售業正在發展為“新零售”，汽車正在強調電氣和自動解決方案，金融由金融科技驅動，製造業由物聯網，機器人和人工智慧...賦能。此刻，大聯大又該如何邁出下一步？

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大聯大控股執行長 葉福海

企業數位再造 科技絕對是助力

隨著新興科技的發展，愈來愈多企業將科技當作是提升競爭力的關鍵要素，IBM在兩年前率先提出的「科技賦能」概念也愈受重視，在IBM舉辦的「2019 think Summit」中，不但有IBM內部專家深度剖析未來科技的發展方向，還有業界決策者現身說法，告訴你領導者現在都在做什麼、想什麼。

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大聯大控股執行長 葉福海 (數位時代)

智慧製造驅動通路革命 大聯大轉型的四大秘訣

「專注客戶、科技賦能、交易安全，大家有錢」，憑藉這四句箴言，大聯大控股積極優化服務能量，期望改變市場遊戲規則，打造共贏生態系。

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電子業的“知乎”大盤點，電子硬體工程師應該去哪裡找方案？

大家好，我是王小錘。 作為一名硬體工程師，我平時的工作就是不停的加班，以及不停的調板子。 在工作的過程中，我需要不斷的和板卡pk、和固件pk、和驅動pk，痛並快樂著。

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大聯大轉型：全球最大IC通路商的“第三次革命”

2019年1月1日，全球最大半導體零器件通路商大聯大的官方網站上，一個名為“大大通”的新平台悄然上線。整個啟動過程，沒有發佈會，沒有新聞傳播，一如大聯大的低調風格，毫不引人注目。

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新製造趨勢下，通路龍頭大聯大創造了一個「研發工程師的翰林院」！

一提起零器件通路商，就不可能繞過三巨頭Arrow, Avnet, 以及大聯大。大聯大成立之初，時任世平集團副總的許英哲就曾豪言，大聯大控股將在兩年之內成為全球最大的半導體分銷市場，並且有能力挑戰全球的IC通路龍頭。

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清華講座教授 簡禎富 (商業周刊)

善用台灣優勢 鋼鐵人迎戰機械人

工業4.0驅動各國製造戰略競合，台灣製造業如何乘勢而起？清華講座教授簡禎富提醒，台灣必須升級轉型，但無法一步到位，工業3.5的混合策略是先當鋼鐵人，善用台灣人的管理智慧和產業利基，並整合新科技的應用，搶先卡位。

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大聯大控股執行長 葉福海 (商業周刊)

面對新變革 一起共享共好 把市場做大

大數據、物聯網的出現，使得運作近百年的商業流程，將在5年內全面「顛倒」，過往大量製造銷售、壓低成本、搶佔市占率的紅海手段已面臨考驗。在面臨變革的重要時刻，大聯大領頭，邀請產業建立共識、攜手打群架，建築智慧供應鏈平台的生態圈，一起贏市場，把市場做大。

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日月光半導體高雄廠資深副總 周光春 (商業周刊)

站上更高的基礎 為世界帶來價值

近來，半導體產業吹起整併風潮，中國半導體產業崛起也為全球半導體產業帶來影響…..種種跡象不約而同透露半導體業正處於關鍵的轉折期，也預言著一場大的變革即將來臨。身為全球半導體封裝測試龍頭，日月光邀請產業共同合作，提高既有基礎，為全世界創造更高的價值。

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華碩雲端總經理 吳漢章 (商業周刊)

勇於改變 實踐數位勇氣的十年

科技的進程一日千里，帶來第四波工業革命，舉凡物聯網（IoT）、人工智慧（AI）、進階資料分析及混合實境都可藉由雲端科技創造出無限可能，卻也帶來衝擊改變。在這波勢不可擋的數位轉型風潮下，華碩雲端總經理吳漢章博士指出，這將是台灣各個產業實踐數位勇氣最好的十年。

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德州儀器亞洲區總裁 陳維明 (商業周刊)

持續更新與進化 扮演強而有力的角色

儘管終端 PC市場持續衰退、智慧型手機規模僅小幅度成長，觀測全球半導體市況，隨著工業應用與車用半導體需求增加，預估 2017 年全球半導體市場仍有長足的成長空間。隨著產業發展的進化，未來半導體的製造環境將是一個更加智慧化的生產環境，而這樣的智慧化製造環境也將催生更多的半導體方案。

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研華科技技術長 楊瑞祥 (商業周刊)

協同合作打群架 接軌世界創造台灣第一

台灣的硬體製造與創新在全球扮演舉足輕重的角色，然而面對來勢洶洶的數位轉型，光有硬實力卻是遠遠不足！看準軟硬整合是全球迎向新經濟時代重要的方向，同時也是台灣再度躋身世界舞台的契機，研華倡議「共創」模式，迎戰IoT產業三波變革。

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2分鐘玩轉【大大邦】
友尚集團客戶行銷長Mitchell Ho 、友尚集團 Anna Liu、世平集團 Vicky Cai
9/9大大邦直播會
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2019 大聯大法說會_數位轉型影音
大聯大控股執行長葉福海、清華講座教授暨美光講座教授簡禎富
7/21數字台灣電視節目
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清華講座教授 簡禎富
(上) 工業3.5是台灣製造和供應鏈的解方
清華講座教授 簡禎富
(下) 善用台灣優勢 鋼鐵人迎戰機械人
大聯大控股執行長 葉福海
(下) 以客為本的數位平台－【大大網】
日月光半導體高雄廠資深副總 周光春
站上更高的基礎 為世界帶來價值
華碩雲端總經理 吳漢章
勇於改變─實踐數位勇氣的十年
大聯大控股執行長 葉福海
(上) 數位轉型需要機器人還是鋼鐵人？
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下一個十年，你會在哪裡
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