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「台湾IDM」概念的最后一哩 大联大投控LaaS模式桃园起飞
「台湾IDM」概念的最后一哩 大联大投控LaaS模式桃园起飞
「台湾IDM」概念的最后一哩 大联大投控LaaS模式桃园起飞
大联大控股副董事长叶福海
2021-02-01
大联大投控与桃园航空城正式签订MOU,台湾IDM最后一哩路的「发货中心」,将从LaaS模式开始起飞。左起分别为财务长袁兴文、董事长黄伟祥、副董叶福海,及董事林再林。符世旻摄 前言: 2020年疫情爆发以降,台湾半导体群聚效应备受全球关注,晶圆代工龙头台积电、封测代工龙头日月光投控、IC设
大联大投控副董事长叶福海:智慧化下的供应链跃升之道
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大联大控股执行长叶福海
2021-01-08
图说: 叶福海2021年1月1日起卸任CEO一职,转任大联大投控副董事长,聚焦LaaS等数字化转型策略型任务。李建梁----------------------------------------------------------------------------- 2020年COVID-
大联大CEO谈景气与转型 需大胆看到后续30年
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大联大控股执行长叶福海(DIGITIMES)
2020-12-17
展望2021年半导体、电子产业景气,亚太IC通路龙头大联大投控执行长叶福海接受DIGITIMES专访指出,明年在远距商机如Chromebook、5G手机等终端需求推动下,加上新能源车(EV)正式起飞,整体IC产业景气看旺应无疑虑。 不过,在产业景气向好的同时,更要重视下一个「10年」,甚至「20年
执行长叶福海:集团科技人才功不可没   大联大推动数字业务化  迎战高龄少子趋势
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大联大控股执行长叶福海(财讯)
2020-12-16
「现在我拿起iPad就能掌握出货的进度,dashborad(仪表板)上的信息每5~10分钟就自动更新一次,还能随意输出成各种图表,状况一目了然」,全球最大半导体分销商大联大控股执行长叶福海说,用智能化的手法精简人力并缩短备料时间,还能实时解决问题。 「我们这行,很少人去看人口结构变化趋势,而未来就
大联大控股:仓储也能订阅?大联大正从「新科技」走向「新商模」
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大联大控股执行长叶福海
2020-11-26
大联大控股:仓储也能订阅?大联大正从「新科技」走向「新商模」 最近一年,亚太最大半导体零件分销商──大联大控股执行长叶福海,成为各大数字化转型论坛的当红炸子鸡,所有想做数字化转型的企业都想知道大联大如何转型。 2020年,大联大的数字化转型目标就是「2020」,「今年年营收目标200亿美元,20
3大台商供应链创新》大联大叶福海:仓储代工,服务区域供应链
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大联大控股执行长叶福海(天下杂志)
2020-10-06
深受中美贸易战、科技战,以及新冠肺炎疫情影响,台商和全球的供应链生态都被迫改变。当世界上没有地方可以取代中国, 却又同时不再只需要一个中国,要用怎样全新的思维布局,才能让组织和服务都找到新的平衡点?   大联大在成为全球最大电子零件通路的2015年启动数字化转型。供应链巨
疫情冲击 美中战火方炽 企业如何掌握新局变中求胜?
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大联大控股执行长叶福海
2020-08-10
(左)DIGITIMES电子时报社长黄钦勇、(右)大联大控股执行长叶福海。李建梁摄 2020年5月底,DIGITIMES电子时报社长黄钦勇的《断链之后:科技产业链的分集成》出版后,一时之间洛阳纸贵,在短短的2个多月三刷,这本台湾乃至于全球目前唯一深入剖析科技产业供应链的专业书籍,让业界有了CO
告别加班!如何解决12,000家中小客户的元器件采购痛点?
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2020-06-11
有苦说不出,元器件采购并不是大爷 在外人眼中,采购属于甲方,在供应商面前很牛,哪家价格不好、服务不好想换就换,总有人认为采购的工作轻松,随便是谁都能干…… 一位元器件采购朋友老刘(化名)就对笔者表示:“采购并不是大爷,我们是有苦说不出。”老刘透
采购人必看!订单管理神器全新升级回归
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2020-06-10
去年我们介绍过【大大邦】平台便捷的数字化采购体验(点击回顾:面临数字化转型阵痛期 中小企业如何解决[芯]病?),今年,进化升级后的全新【大大邦】再次归来,惊喜发现支持人民币交易啦! 变的是更加方便采购,不变的是采购流程体验起来,依然丝爽顺滑地像在京东淘宝购物一样,真正体会到什么叫快捷、方便、靠谱、
追随老子哲学 经营有道
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大联大控股董事长 黄伟祥 (工商时报)
2019-11-22
大联大董事长黄伟祥在商场叱咤风云,见多识广,然刚年过一甲子的他,却崇尚老子思想,主张思想愈单纯越好、生活愈简单越好,他认为,反璞归真才最理想的状态,尤其随着年龄渐长,有时候将事情想得过于复杂,反而容易模糊事件的核心价值,庸人自扰。 谈起老子哲学,黄伟祥颇有心得地表示,自己追求简单生活。套用至现代企
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