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大联大控股是全球第一，亚太区最大的半导体零组件通路商，面临新制造趋势，正转型成数据驱动(Data-Driven)企业，发挥供应链管理强项，以C2B(以人为本)态度，建构串连产业圈资讯的全供应链透明平台－「大大网」，依据大型客户及中小型客户的不同需求，提供个性化服务体验，并持续优化弹性管理能力，解决客户的痛点(Gap)。 
同时将制式不变的工作线上系统化，变动性项目则线下人工处理，实现线上整合、线下人和的人机合作理想，期望大联大下一个十年与合作伙伴共建协同合作的生态圈。

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大联大控股执行长 叶福海

掀起半导体零件业的短链革命，大联大揭数字化转型两大心得

「蓝海！蓝海！最近十年商业界最热门的名词莫过于这两个字。谈到企业数字化转型，大联大控股执行长叶福海分享16字箴言：「专注客户、科技赋能、交易安全、大家有钱」，当能共好共大才能共赢，他认为蓝海不在远方，就在身边。」

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大联大不只做大客户 中小型客户同样被重视

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打造数字化平台工具 大联大为长尾客户开通“新航路”

【导读】当零售业正在发展为“新零售”，汽车正在强调电气和自动解决方案，金融由金融科技驱动，制造业由物联网，机器人和人工智能...赋能。此刻，大联大又该如何迈出下一步？

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大联大控股执行长 叶福海

企业数字再造 科技绝对是助力

随着新兴科技的发展，愈来愈多企业将科技当作是提升竞争力的关键要素，IBM在两年前率先提出的「科技赋能」概念也愈受重视，在IBM举办的「2019 think Summit」中，不但有IBM内部专家深度剖析未来科技的发展方向，还有业界决策者现身说法，告诉你领导者现在都在做什么、想什么。

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大联大控股执行长 叶福海

大联大发挥母鸡威力 率领全员变钢铁人

数字转型已经不再只是口号，更不是传统产业才会面临的挑战。 实际上，当科技变化速度愈来愈快，身处数字电子产业的公司更是首当其冲，而「人」经常是决定变革成功与否的关键。 从百岁科技巨人IBM、全球第一大半导体通路商大联大，还有云端新创伊云谷的实例，看看他们如何踏上这波数字巨浪，抵达成功彼岸。

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大联大控股执行长 叶福海

积极进行数字化转型 大联大以大大网平台提供智能制造物流服务

2015年，大联大控股营收达162亿美金，正式超越美商艾睿电子(Arrow)及安富利(Avnet)，成为全球最大的半导体通路商，不过，大联大并不因此自满，相反的，积极透过数字化科技转型为数据驱动的企业营运模式，再创产业巅峰。

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大联大控股执行长 叶福海

智能制造驱动通路革命 大联大转型的四大秘诀

「专注客户、科技赋能、交易安全，大家有钱」，凭借这四句箴言，大联大控股积极优化服务能量，期望改变市场游戏规则，打造共赢生态系。

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电子行业的“知乎”大盘点，硬件工程师应该去哪找方案？

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大联大转型：全球最大IC分销商的“第三次革命”

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新制造趋势下，分销龙头大联大创造了一个「研发工程师的翰林院」！

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清华讲座教授 简祯富

善用台湾优势 钢铁人迎战机械人

工业4.0驱动各国制造战略竞合，台湾制造业如何乘势而起？清华讲座教授简祯富提醒，台湾必须升级转型，但无法一步到位，工业3.5的混合策略是先当钢铁人，善用台湾人的管理智慧和产业利基，并整合新科技的应用，抢先卡位。

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大联大控股执行长 叶福海

面对新变革一起共享共好 把市场做大

大数据、物联网的出现，使得运作近百年的商业流程，将在5年内全面「颠倒」，过往大量制造销售、压低成本、抢占市占率的红海手段已面临考验。在面临变革的重要时刻，大联大领头，邀请产业建立共识、携手打群架，建筑智能供应链平台的生态圈，一起赢市场，把市场做大。

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日月光半导体高雄厂资深副总 周光春

站上更高的基础为世界带来价值

近来，半导体产业吹起整并风潮，中国半导体产业崛起也为全球半导体产业带来影响…..种种迹象不约而同透露半导体业正处于关键的转折期，也预言着一场大的变革即将来临。身为全球半导体封装测试龙头，日月光邀请产业共同合作，提高既有基础，为全世界创造更高的价值。

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华硕云端总经理 吴汉章

勇于改变 实践数位勇气的十年

科技的进程一日千里，带来第四波工业革命，举凡物联网（IoT）、人工智慧（AI）、进阶资料分析及混合实境都可藉由云端科技创造出无限可能，却也带来冲击改变。在这波势不可挡的数位转型风潮下，华硕云端总经理吴汉章博士指出，这将是台湾各个产业实践数位勇气最好的十年。

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德州仪器亚洲区总裁 陈维明

持续更新与进化 扮演强而有力的角色

尽管终端 PC市场持续衰退、智能型手机规模仅小幅度成长，观测全球半导体市况，随着工业应用与车用半导体需求增加，预估 2017 年全球半导体市场仍有长足的成长空间。随着产业发展的进化，未来半导体的制造环境将是一个更加智能化的生产环境，而这样的智能化制造环境也将催生更多的半导体方案。

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研华科技技术长 杨瑞祥

协同合作打群架 接轨世界创造台湾第一

台湾的硬件制造与创新在全球扮演举足轻重的角色，然而面对来势汹汹的数位转型，光有硬实力却是远远不足！看准软硬整合是全球迎向新经济时代重要的方向，同时也是台湾再度跻身世界舞台的契机，研华倡议「共创」模式，迎战IoT产业三波变革。

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清华讲座教授 简祯富
(上) 工业3.5是台湾制造和供应链的解方
清华讲座教授 简祯富
(下) 善用台湾优势 钢铁人迎战机械人
大联大控股执行长 叶福海
(上) 数位转型需要机器人还是钢铁人？
大联大控股执行长 叶福海
(下) 以客为本的数位平台－【大大网】
日月光半导体高雄厂资深副总 周光春
站上更高的基础为世界带来价值
华硕云端总经理 吴汉章
勇于改变─实践数位勇气的十年
下一个十年，你会在哪里
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