首先是價格，採購的職責就是用最低的價格成本買到公司所需的物料，然而元器件的價格沒有最低，只有更低，老闆總能發現你採購的物料有其它更低的價格。一方面，可能是採購入行時間短，對於市場價格掌握不夠，如果遇上急單，很容易買到高價物料；但另一方面並不是採購的能力問題，而是市場上的物料型號太多，採購其實很難瞭解具體某一顆物料的歷史報價，也就難以進行比價對比。

其次是交期， “昨晚夢見自己睡在一堆繼電器上面，終於拿到貨了……”老劉表示，在交期面前，再牛的採購也被折磨成了孫子。下單後催促發貨與物流跟進往往是採購最頭痛的事，需要反復的通過電話、微信、郵件來溝通確認，一旦溝通出現問題，經常影響發貨進度。

付款也是採購的一大痛點，不過這個痛點主要是本公司的財務拖拉付款。很多中小公司的付款經常隨心所欲，採購夾在公司與供應商中間兩邊受氣。另外，財務對於每筆訂單和收款都要確認，採購在中間需要頻繁的與供應商對賬，工作量大大增加。老劉經常想，如果有一個平臺可以直接列印訂單，下載發貨檔、電子發票，查詢應付帳款就好了。

最後一個痛點就是加班。 對於老劉來說，按時下班是不可能的，價格要優化、採購協議要談、貨期要跟蹤和督促、供應商發票核銷請款、開發新供應商……說好的採購工作輕輕鬆松呢？

“很多採購晚上加班，不是我們的業務能力或者工作效率有問題，而是我們有著一份責任心。再加上，工作實在做不完啊！”

那麼如何才能解決採購面臨的四大痛點呢？

【大大邦】解決疫情帶來的線上辦公難題

傳統的採購行為，如採用電話、傳真、QQ、微信、郵件溝通等方式訂貨，人工Key單，漏單、錯單現象頻發，核對還費時費力……以上種種都造成了採購工作繁重，效率低下。迫切需要通過互聯網工具來解決這些問題。

而今年爆發的疫情也使得線下見面溝通變得沒有那麼容易，遠端辦公、線上採購、線上銷售、物流送貨上門……漸漸成為疫情期間電子人的生活日常。可以說疫情成了催化劑，推動這部分傳統的公司進行數位升級。

然而，很多成長型公司根本就沒有ERP系統，對於訂單和客戶的管理就是直接用EXCEL表格。聽聞臺灣有一些公司，甚至還是通過存放紙質文檔的檔案室來保管訂單，還處於採用十年前利用電子郵件、電話等通訊工具“諮詢流程、採購元件、跟蹤訂單”的階段，更談不上加強數位管理能力了。

對於這部分公司來說，要他們短時間進行ERP系統對接是不現實的。數位升級需要大量的投入，資料上傳也需要時間，無法短時間之內一蹴而就。

大聯大推出的訂單管理平臺【大大邦】就能很好地解決這個問題。因應近幾年上游半導體原廠並購整合，同時管道去中間化，讓各大元器件代理商都產生了危機感。為了應對挑戰，2018年大聯大開始進行數位轉型，並推出了數位平臺“大大網”，下轄【大大家】、【大大邦】、【大大購】、【大大通】、【大大頻】五大區塊。

根據2015年，大聯大按照交易額對自家客戶的分類，除了中大型客戶，還有12,000家成長型客戶。其中有八成的客戶缺乏原廠的技術和資源支援，同時也存在小批量採購的一些需求，也有一些客戶缺乏一套成熟的ERP管理系統。面臨這些成長性客戶的多樣化需求，大聯大推出了【大大購】【大大通】【大大邦】來解決。

其中【大大購】主要滿足客戶小批量採購的需求，【大大通】滿足客戶獲得FAE技術支援的需求，【大大邦】則滿足成長型客戶定制化的採購需求。

【大大邦】的操作流程——簡單

【大大邦】的操作流程大概是這樣：

“快速下單>訂單查詢>出貨資訊”，整個操作流程總結起來就是六個字：簡單、方便、快捷。

假設你是一名採購，你首先需要跟大聯大的銷售溝通：需要哪個料號，大概的採購價格是多少。

銷售將你的需求匯總以後，上傳到平臺。

當你登錄平臺以後，就可以看到自己的報價，直接就可以在【大大邦】輸入購買的數量，實現下單。如果要修改訂單，也可以直接跟銷售進行溝通修改訂單。

下單完成後還可以線上上列印訂單，方便內部簽合同。

採購只需要線上下跟銷售確認好價格、料號，並在【大大邦】上按照數量、交期確認訂單，操作非常簡單。同時還可以通過系統看到自己以往的訂單，瞭解報價歷史。久而久之，就可以形成自己專屬的採購資料，可以瞭解具體物料在一定時間範圍內有沒有漲價。公司財務需要訂單記錄，也可以直接在【大大邦】看到。

【大大邦】高效採購必備

在【大大邦】下單結束後，系統自動發送回復交期，讓採購可以即時掌握交期。發貨後也會主動E-mail通知，所有發貨狀態可自行查詢，發貨資訊即時透明；還可在平臺上列印訂單、下載發貨檔(INVOICE&PACKING, 電子發票)、查詢應付帳款等報關所需資料。

據悉今年年初還新增了人民幣交易的功能，同時為了滿足移動化辦公的需求，【大大邦】還上線了APP版本，這樣每時每刻都能拿起手機處理或跟進訂單資訊，充分利用碎片化時間，管理直觀的同時也更高效便利！

【大大邦】並非要取代線下

簡單總結，【大大邦】是一個訂單管理平臺，更多傾向於服務數位能力較弱的成長型客戶。大聯大希望通過【大大邦】這個平臺，一方面能夠讓線下的銷售保持跟客戶的溝通，同時將線下容易出錯，而且比較消耗精力的流程放到線上，盡可能解決客戶的痛點，提高效率，幫助採購更簡單、快速、方便、高效的完成工作。


*文章轉載自“芯扒客”微信公眾號