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访谈文章
大联大董事长 黄伟祥（工商时报）
2019-11-22
沉寂十日后现身，强调尊敬同业，相信时间会证明一切 大联大11月12日宣布斥资81亿元收购文晔流通在外三成股权，沉寂十日之后，董事长黄伟祥终于现身，他强调，公司只是单纯的财务性投资，此次虽为「奇袭式的公开收购」，但绝对出自于善意，实为朝向「尊敬同业、投资产业、树立新典范」着想，对外界的诸多怀疑，他无
大联大控股董事长 黄伟祥 (今周刊)
2019-11-22
上周二(11/12)大联大宣布公开收购文晔三成股权，被外界解读成是「敌意并购」，情节将有如四年前日月光收购硅品的案例，也引起文晔公司派的强力反弹。不过，大联大董座黄伟祥接受本刊专访强调，「这是一次奇袭式的收购，但背后是善意的。」 黄伟祥说，大联大公开收购文晔，纯粹就是以财务性投资着眼，没有任何意图
大联大控股执行长 叶福海 (数位时代)
2019-10-29
「蓝海！蓝海！最近十年商业界最热门的名词莫过于这两个字。谈到企业数字化转型，大联大控股执行长叶福海分享16字箴言：「专注客户、科技赋能、交易安全、大家有钱」，当能共好共大才能共赢，他认为蓝海不在远方，就在身边。」
大联大控股执行长 叶福海 (数位时代)
2019-10-29
2015年，大联大控股营收达162亿美金，正式超越美商艾睿电子(Arrow)及安富利(Avnet)，成为全球最大的半导体通路商，不过，大联大并不因此自满，相反的，积极透过数字化科技转型为数据驱动的企业营运模式，再创产业巅峰。
大联大控股执行长 叶福海 (今周刊)
2019-10-29
数字转型已经不再只是口号，更不是传统产业才会面临的挑战。
实际上，当科技变化速度愈来愈快，身处数字电子产业的公司更是首当其冲，而「人」经常是决定变革成功与否的关键。
从百岁科技巨人IBM、全球第一大半导体通路商大联大，还有云端新创伊云谷的实例，看看他们如何踏上这波数字巨浪，抵达成功彼岸。
大联大控股执行长 叶福海 (电子时报)
2019-10-29
半导体产业蓬勃发展了60年，在上中下游全方位的布局与相关业者持续深耕下，建构出台湾坚实的半导体产业聚落。
2019-10-29
都说采购和供应商是对冤家，这年头供应商工作变得越来越困难，每天都在忙着寻找和接触客户，可越是工作难做，反而越容易踩到采购最不喜欢的五个雷区：
2019-10-22
众所周知，在制造行业，特别是半导体行业这类精密制造业，供应链管理算得上是核心部门，而供应链管理中，采购又是重中之重，今天就来聊聊，那些半导体制造业的企业采购中，最容易出现的错误，每一条都是血泪经验教训。
大联大控股执行长 叶福海 (数位时代)
2019-10-05
大联大启动数字化转型4年，首创「仓储代工」概念，欢迎同业货品存放大联大仓库，一切只因为希望未来能「 把零件货品直接送到生产线，而不是仓库 」
2019-09-18
无论你是坐公交地铁，还是走在路上，捧着手机刷新闻、追美剧、看小说、聊微信甚至是办公的现象随处可见。从新鲜好玩到司空见惯，这一切的转变其实才短短几年，不知不觉中，每个人就已经都被“碎片化”了。
有人说，是移动互联网的发展迎来了碎片化时代，而实际上“碎片化趋势”早已超越移动互联网的范畴，它正在社会的不同阶层，以不同的方式发挥着重要的作用。